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コラム - Monthly Column

Column企業内人材育成のキーワード

第2回

ワークプレイスラーニング

熊本大学大学院 社会文化科学研究科
教授システム学専攻 准教授
北村 士朗

2007.08.27 Update

企業での人材育成の中心は職場での学びです。研修や通信教育、eラーニングだけでは仕事ができる社員は育ちません。仕事を通じ、様々な経験を積み重ね、そこから色々なことを学んでいく必要があるからです。では、職場での学び、仕事を通じた学びをより良いものにするためにはどうしたらよいでしょう。
そのためのコンセプトが「ワークプレイスラーニング」です。
従来、企業内の学びは、大きく3つに分類されてきました。1つ目はOJT(On the Job Training)です。OJTは、業務時間中に職場で行われるもので、主に上司による部下指導として行われてきました。2つ目はOff-JT(off the job training)です。これは同じ業務時間内ですが、職場外(例えば研修所)などで行われる研修やセミナーです。そして、3つ目が自己啓発です。これは、主に業務時間外に行われる自分のための学習というふうに定義付けられてきました。…(続きは以下の映像をご覧ください)

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講師Profile

北村士朗

熊本大学大学院 社会文化科学研究科 教授システム学専攻 准教授。東京海上日動HRAにて、企業内教育、社会人の学び、eラーニングを中心に教育・学習の調査研究や開発・実施を担当した後、2005年8月に熊本大学に移籍し、現在は企業内教育やeラーニングの専門家育成に携わっている。著書に「ここからはじまる人材育成」(共著)/中央経済社、「企業内人材育成入門」(共著)/ダイヤモンド社 などがある。

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