NEW
【活用シーン：個人視聴】
ビジネスを巡る複雑で不明確な課題やニーズを整理するためには論理的な思考能力が欠かせません。また、顧客をはじめ社内外のパートナーと仕事を進めていくには、相手への論理的な説明をするためのコミュニケーション能力が必要となります。実務で成果をだすために、この2つの側面で論理思考のスキルを解説します。
※ご視聴いただくには、Adobe Flash Player7以上が必要です。
企画／株式会社 サイコム・インターナショナル
制作・著作／株式会社 レビックグローバル
構成タイトル
| 第1巻 | 論理的思考の基礎スキル | （20分） |
| 第2巻 | 問題解決の技術 | （30分） |
| 第3巻 | 伝える技術 | （30分） |
商品構成
| 商品形態 | eラーニング ※インターネット配信 |
＜セット＞ DVD（全3巻3枚組） |
＜各巻＞ DVD 各1枚組 |
| 副読本 | 受講者用テキスト付き | 受講者用テキスト 各巻1冊付き |
受講者用テキスト 各1冊付き |
| 価格（税込） | 21,000円／人・3ヶ月 | 78,750円 | 各26,250円 |
| 標準学習時間 | 12時間 | - | |
| 商品コード | 251-00 | 251-00 | 251-01〜03 |
| 追加副読本価格（税込） | 受講者用テキスト：各1,575円／冊 | ||
※インターネット配信：ASPサービス「ナレバスネット」はこちら
第1巻 論理的思考の基礎スキル
このステージでは、論理的思考の基本スキルとして「MECE」と「演繹法」、「帰納法」を解説します。これらのスキルは、企画立案、課題発見などはもちろん、文章作成や説得・説明など、ビジネスばかりでなく日常のコミュニケーションや生活においても非常に有用です。意思決定を加速し、より良い成果を出すために必要不可欠な内容を学びます。
● 論理的思考の効用
● 論理の基本 -MECE-
● 論理の基本 -演繹法・帰納法-
［映像：20分］［標準学習時間：3時間］
商品コード：251-01
● 論理的思考の効用
● 論理の基本 -MECE-
● 論理の基本 -演繹法・帰納法-
［映像：20分］［標準学習時間：3時間］
商品コード：251-01
第2巻 問題解決の技術
このステージでは、ビジネスで起こりうるさまざまな問題に関して、論理的思考のスキルを活用し、最適な解決策を導き出すための「問題解決の技術」を解説します。複雑で漠然とした問題を、より具体的で細かな問題に分解し、優先的に取り組むべき重要な課題を特定するための手順を学びます。
● 問題解決のプロセス
● 課題設定：Where Phase
-問題事象の分解・細分化、特定化-
● 原因分析：Why Phase
-打ち手変数の分解-
● 解決策立案：How Phase
-解決オプションと選択-
［映像：30分］［標準学習時間：4時間］
商品コード：251-02
● 問題解決のプロセス
● 課題設定：Where Phase
-問題事象の分解・細分化、特定化-
● 原因分析：Why Phase
-打ち手変数の分解-
● 解決策立案：How Phase
-解決オプションと選択-
［映像：30分］［標準学習時間：4時間］
商品コード：251-02
第3巻 伝える技術
このステージでは、コミュニケーションや説得・説明に際して、論理的思考のスキルをどう活用するのか、「伝える技術」を解説します。「ピラミッド・ストラクチャー」を使ってメッセージとその根拠、コミュニケーションを構造化する手順を身につけてください。これによって、相手に自分の意思をわかりやすく伝え、提案を効果的に行うことができるようになります。
● コミュニケーションの設計図
：ピラミッド・ストラクチャーの作り方
● 【演習】 主論点を明らかにする顧客分析
● 【演習】 効果的な枠組み（副論点）を考える
● 【演習】 根拠の説得力を高める
● ピラミッド・ストラクチャーを実務に活かす
［映像：30分］［標準学習時間：5時間］
商品コード：251-03
● コミュニケーションの設計図
：ピラミッド・ストラクチャーの作り方
● 【演習】 主論点を明らかにする顧客分析
● 【演習】 効果的な枠組み（副論点）を考える
● 【演習】 根拠の説得力を高める
● ピラミッド・ストラクチャーを実務に活かす
［映像：30分］［標準学習時間：5時間］
商品コード：251-03
