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時代を勝ち抜く 経営戦略 〔サイコム経営スキル講座〕

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【活用シーン:個人視聴】
経営課題が複雑で多様化している今、戦略的な思考は一握りの経営層や企画部門だけでなく、ビジネスに身をおくすべての人々に求められています。この講座では、自社のおかれた環境を分析し、進むべき方向性を見極め、勝ち続けるための「戦略」を構築するフレームワークについてわかりやすく解説します。

監修/早稲田大学大学院 准教授 池上 重輔(いけがみ じゅうすけ)
企画/株式会社 サイコム・インターナショナル
制作・著作/株式会社 レビックグローバル

構成タイトル
第1巻 総論 (30分)
第2巻 環境分析 (20分)
第3巻 戦略オプション (40分)

商品構成
商品形態 eラーニング
※インターネット配信
<セット>
DVD(全3巻3枚組)
<各巻>
DVD 各1枚組
副読本 受講者用テキスト付き 受講者用テキスト
各巻1冊付き
受講者用テキスト
各1冊付き
価格(税込) 33,600円/人・3ヶ月 126,000円 各42,000円
標準学習時間 15時間 -
商品コード 250-00 250-00 250-01、02、03
追加副読本価格(税込) 受講者用テキスト:各1,575円/冊


第1巻 総論
このステージではビジネスパーソンとして視野を高めるために必要な経営戦略について、考え方の全体像と意思決定のための基本的思考法について学習します。
● 経営戦略と活用の前提
● 企業における戦略
● 経営戦略の基本 -PPM-
[映像:30分][標準学習時間:3時間]
商品コード:250-01



第2巻 環境分析
このステージでは代表的なフレームワークを用いた企業の環境分析の手法を紹介。マクロ環境、業界環境、市場競合環境、自社環境について、それぞれの分析に適したフレームワークをさまざまなケースをもとに学習します。
● 環境分析の意味
● PEST/SPEC
● 5Forces
● 3C分析
● バリューチェーン
[映像:20分][標準学習時間:6時間]
商品コード:250-02



第3巻 戦略オプション
このステージでは環境分析で得られた情報をどのように戦略に置き換えていけば良いか、そのための手法やフレームワークについて学習します。
● ポーターの戦略ポジショニング
● 戦略ポジショニング〈事例研究〉
● コアコンピタンスとアンゾフのマトリクス
● デルタモデル
● アライアンスとM&Aの戦略
● イノベーション戦略 
[映像:40分][標準学習時間:6時間]
商品コード:250-03



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■監修者プロフィール
早稲田大学大学院商学部研究科 准教授
池上 重輔(いけがみ じゅうすけ)
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早稲田大学商学部卒。英国ケンブリッジ大学経営大学院MBA、英国ケント大学大学院国際関係論修士、英国シェフィールド大学大学院にて国際政治経済学修士。ボストンコンサルティンググループを経て、マスターフーズ(M&M MARS社)のカルカン、ペディグリーチャムスナックのブランドマネージャー、GEヨーロッパにてプロダクト・マネージャー。その後ソフトバンクECホールディングスにて新規事業のディレクターとして外資合弁の法人向けサービス企業の取締役副社長、内資合弁会社のGM、ニッセイ・キャピタル(株)のチーフベンチャーキャピタリストを歴任。早稲田大学大学院商学部研究科 准教授。日本ベンチャーキャピタル協会のベンチャー・キャピタリスト育成講座講師。

■池上 重輔氏 書籍紹介
        

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TEL: 03-5790-8566

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