Vol.07

なるほどビジネス戦略 -プロダクトポートフォリオ戦略-

企業成長のモデルとなる4つの組み合わせとは？　企業の将来性を分析する「花形」「負け犬」「問題児」「金のなる木」を理解しよう！
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントとは、最も効果的な経営資源の配分となる製品・事業の組み合わせ（ポートフォリオ）を決定するための分析手法です。「花形」「負け犬」「問題児」「金のなる木」の組み合わせから、各ポジションにどれだけ力を入れているかで、企業の将来性を分析します。

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